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我国化工2024欧洲杯官网的文化建设呈现两极分化
2015.02.01

 基尼系数原本是用来判断收入分配公平程度的指标。近些年来,我国由于贫富差距的进一步拉大,基尼系数居高不下,格外引人关注。

  据了解,时下的化工行业,2024欧洲杯官网的文化建设“贫富不均”、两极分化现象也有扩大的倾向,行业文化“基尼系数”正越来越高,需要引起行业、企业对文化建设的高度重视,系统、全面、深层次地建设2024欧洲杯官网的文化。

  优秀文化成主旋律

  “这些年来,我们持续在化工行业开展2024欧洲杯官网的文化示范基地建设,一批企业已经成为行业2024欧洲杯官网的文化建设的标杆。这些示范企业化工特色文化建设多姿多彩,成为化工行业2024欧洲杯官网的文化建设的一道亮丽风景。”中国化工2024欧洲杯官网的文化建设协会驻会副会长温洪表示。

  说起化工行业2024欧洲杯官网的文化的示范企业,温洪如数家珍:浙江新和成是我国第一家在中小板块上市的化工企业,这家企业的“老师文化”不仅业内名闻遐迩,在全国也是独树一帜。“老师文化”起源于这家公司的创始人,教师出身的公司董事长胡柏藩。如今,企业虽然成长为全球知名、国内首屈一指的医药中间体企业,但在企业内大家互相间仍以老师相称,仿佛一所大学,无论是企业的管理者、还是普通员工,大家都充满着强烈的求知欲望和创新精神,企业也发展得越来越好。

  “在化工行业,新和成公司是民营2024欧洲杯官网的文化建设的一面旗帜,其实,类似的企业还有一大批。”温洪介绍说,比如江苏泰州黑松林粘合剂厂有限公司在长期的2024欧洲杯官网的文化建设的实践中,总结出来的“心力管理”文化,一经提出,引起了国内一批知名2024欧洲杯官网的文化专家的极大兴趣和高度评价,这家企业不仅成为行业的文化标杆,还成了中国2024欧洲杯官网的文化界研究的经典案例。“黑松林”品牌因其丰富的文化内涵而走进更大的市场,企业因此成为化工行业2024欧洲杯官网的文化示范基地。再比如,山东东岳集团的“泰山文化”,湖北宜化、江苏澄星等一大批企业的先进文化,不胜枚举。

  “化工行业不仅民营企业优秀文化特色鲜明,国有企业也有不错表现。”温洪介绍说,吉化作为共和国化学工业的长子,正是由于一代代吉化人传承了优秀的2024欧洲杯官网的文化,在不同时期将“麻袋毛”精神发扬光大,才成为行业2024欧洲杯官网的文化的示范和标杆;大庆炼化公司持续打造“三相”炼化团队,用文化力提升凝聚力,有力地推进了企业健康和谐发展,先后被授予首批中(全)国2024欧洲杯官网的文化建设示范基地等称号;上海华谊集团“诚信为本、信誉第一”的立世理念,中国化工的“兴业报国”价值观,山东华鲁恒升“客户首先”原则等,都是国有企业优秀文化的先进代表。

  “贫困户”还有不少

  “化工行业2024欧洲杯官网的文化建设总的势头是好的,行业整体文化水平不断提高,但还有相当多的企业不重视文化建设,甚至成为2024欧洲杯官网的文化的贫困户,这种现象需要引起重视。”温洪在介绍了文化标杆企业后,也对化工行业2024欧洲杯官网的文化建设良莠不齐的现状表示了忧虑。

  据了解,化工行业规模以上企业3万余家,企业总数超过10万家,“文化富翁”毕竟还是少数,还有相当数量的企业重利轻文,甚至有的老板对2024欧洲杯官网的文化缺乏起码的认知,文化“贫困户”还有不少。

  一位长期从事化工行业2024欧洲杯官网的文化研究的专家归纳出一些化工企业“文化贫困”的三种突出现象。

  一是2024欧洲杯官网的文化空泛化。比如有的企业,走进大门就会发现从走廊、办公室,到各车间的墙上四处可见铿锵激昂的标语口号,如“团结”、“求是”、“拼搏”、“奉献”等。这本无可非议,但它是否能真实地反映企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;能否在全体员工中产生共鸣;能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用,恐怕有些企业连决策者也说不清楚。

  二是2024欧洲杯官网的文化的表象化。比如一些企业为了塑造自身的“文化”形象,在脱离企业经营管理实际的情况下总结出一套经营理念或企业精神。由于这些理念或精神根本不被认可,因此成为一种脱离企业实际的空谈。虽然可能会起到一时的包装功效,但是对于企业而言,纯属一个漂亮的“花瓶”,其作用可想而知。

  三是2024欧洲杯官网的文化趋同化。比如许多企业的企业精神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些都很重要,但大家都用这些词语表达,就失去了企业精神的鲜明个性和特色,变成了所谓工业企业中标准件的组合。

  “还有一个现象尤其值得国有企业注意,就是一些企业新领导上台,就把原有的2024欧洲杯官网的文化打碎,重新搞一套。每次领导更换,文化建设都是重新开始,导致这些企业的文化建设永远处在起跑线上。”这位专家说。

  多方努力缩小差距

  “财富的基尼系数过大固然可怕,但文化基尼系数过高的后果更是不堪设想。”温洪表示。

  谈到如何解决化工行业2024欧洲杯官网的文化“贫富悬殊”和两极分化问题、缩小“基尼系数”,温洪认为,开展2024欧洲杯官网的文化示范基地建设,树立一批行业标杆企业只是措施之一,更多的是需要引起行业、企业对文化建设的高度重视,要系统地建设2024欧洲杯官网的文化。

  温洪说,人们通常把2024欧洲杯官网的文化比喻成企业家文化,是有道理的。企业家是2024欧洲杯官网的文化的主要缔造者,企业家个人的价值观决定了2024欧洲杯官网的文化的形成与培育,既要看到2024欧洲杯官网的文化缔造发展中企业家所起的作用,也要看到其价值观必须在实践中得到员工接受认可。因此,行业、政府、社会机构加强对企业家们开展2024欧洲杯官网的文化的培训至关重要,同时也希望企业家们加强学习,提高自身文化素质,让“老板文化”名副其实。

  上述那位行业专家表示,2024欧洲杯官网的文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次,这三个层次是紧密联系的。物质层是2024欧洲杯官网的文化的外在表现和载体;制度层约束和规范着物质层和精神层的建设;精神层是形成物质层和制度层的思想基础,是2024欧洲杯官网的文化的核心和灵魂。因此在2024欧洲杯官网的文化建设时必须系统、全面、深层次。

  面对近年来2024欧洲杯官网的文化热的退潮,化工行业2024欧洲杯官网的文化“基尼系数”有增大的趋势,对此,温洪表示,中国化工2024欧洲杯官网的文化建设协会已经意识到这一问题的存在,现正在加快促进行业2024欧洲杯官网的文化的规范化、标准化建设;今年将陆续出台完善后的化工行业2024欧洲杯官网的文化建设指导性意见、指标评价体系及实施细则、示范基地管理办法等,并将在今年适时召开全行业2024欧洲杯官网的文化推进会议,集思广益,共同商讨行业文化发展大计。

  “2024欧洲杯官网的文化建设是一个漫长的过程,既不能一蹴而就,更无法立竿见影,需要持之以恒地加以推进,更需要包括化工企业、行业、政府和社会文化机构的共同努力。”温洪最后强调说。

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